Introdução aos projetos de intervenção
Código: PPSC2010
Curso: Mestrado Profissional em Saúde Coletiva
Créditos: 2
Carga horária: 30
Ementa: Teorias de mudança. Ferramentas para diagnóstico da estrutura, dos processos e dos resultados dos sistemas e dos serviços de saúde. Matriz de priorização. Compreensão das relações causais. Desenvolvimento das ideias de mudança. Planejamento e implementação da mudança. Análise do processo e resultado da mudança. Disseminação de mudanças bemsucedidas. Colaboração e trabalho em equipe. Liderança e gestão de projetos.
Bibliografia: MASSOUD, M. R.; NIELSEN, G. A.; NOLAN, K.; SCHALL, M. W.; SEVIN, C. A Framework for Spread: From Local Improvements to System-Wide Change. IHI Innovation Series white paper. Cambridge, MA: Institute for Healthcare Improvement, 2006. Disponível em: https://www.ihi.org/resources/Pages/IHIWhitePapers/AFrameworkforSpreadWh.... Acesso em: 20 jul. 2022.
INSTITUTE FO HEALTHCARE IMPROVEMENT (IHI). Kit de Ferramentas Essenciais para Melhoria da Qualidade. Cambridge, MA: Institute for Healthcare Improvement, 2017. Disponível em: https://www.ihi.org/sites/default/files/IHI_Kit-de-Ferramentas-Essenciai... Acesso em 09 Jun 2024.
PORTELA, M.C.; LIMA, S.M.L.; MARTINS, M.; TRAVASSOS, C. Ciência da Melhoriado Cuidado de Saúde: bases conceituais e teóricas para a sua aplicação na melhoria do cuidado de saúde. Cadernos de Saúde Pública, Rio de Janeiro, v. 32, n. 14, p. 1-15, 2016.
